建設業に特化した「利益改善コンサルティング」
薄利多忙から脱却し、社員と会社を守る経営へ。

💬 提供サービス内容

• 利益改善コンサルティング
  　→目標利益・利益率の分析、赤字案件の見える化、利益計画の作成など

• 経営体制づくり支援
  　→ 役割分担の明確化、内部ルール整備、後継者・次世代人材育成支援、従業員資格取得支援など

• 実行サポート
  　→ 現場の原価管理表・業績管理ツールの導入・運用サポートなど

💬 支援の流れ

① 現状診断
　経営データや現場実態をヒアリングし、課題を整理します。

② 改善提案
　原価管理・利益構造を見える化し、具体的な改善策を提示します。

③ 実行支援
　現場に合った形でツールを定着させ、数字で管理できる仕組みを構築します。

④ 振り返り・定着
改善効果を確認し、次のステップへつなげます。

💬 料金・相談

初回相談：無料（60分）　オンライン可
継続支援：月額　万円〜（内容に応じてご提案）
※業種・規模・課題に合わせて個別にお見積りします。

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