毎日の現場作業、そして会社経営、本当にお疲れ様です。
ゴールデンウィークも過ぎ、気温が徐々に上がり始めるこの時期。
現場の疲労も少しずつ溜まってくる頃合いではないでしょうか。
最近、現場でこんなことを感じることはありませんか？
「頼りにしていた腕の良い職人が、突然辞めると言い出した」
「求人を出しても全く応募が来ない」
「『他社の方が給料がいいから』という理由で、あっさり人が離れてしまう」
もし一つでも当てはまるなら、自社の状況を少し客観的に見直す時期に来ているのかもしれません。
過去最多の「人手不足倒産」。その裏にある恐ろしいデータ
2026年4月8日、東京商工リサーチから非常に気になるデータが発表されました。
「2025年度（2025年4月〜2026年3月）の『人手不足』倒産動向」によると、
人手不足を原因とする倒産が過去最多の442件に上ったとのことです。
建設業だけでも93件の倒産が発生しています。
さらに恐ろしいのは、その内訳です。
特に急増しているのが、賃上げが資金繰りを圧迫した「人件費高騰（195件）」と、
賃金に対する不満等で職人が辞めてしまう「従業員退職（108件）」による倒産です。
労働集約型の建設業において、深刻な人材流出が直接的に会社の存続を脅かしている事実が浮き彫りになっています。
「一人が抜ける」ことは、売上エンジンの完全停止を意味する
私は大手ハウスメーカーで現場監督を18年経験してきました。
だからこそ、綺麗事では済まない現場の現実も、職人さんたちのシビアな目も痛いほどわかります。
年商数千万〜3億円規模の施工店において、「腕の良い職人や職長が辞める」ことは、
単に「人が一人減った」というレベルの話ではありません。
それは「売上をつくるエンジンが完全に停止した」ことを意味します。
多能工として現場を回してくれていたエースが、「他社の方が少し条件が良いから」と抜けてしまう。
それだけで工程は崩れ、不慣れな人間が入ることで手戻りが発生し、あっという間に工期が遅れます。
結果として、利益が出るはずだった現場が、たった一人の退職で一発で「赤字現場」に転落してしまうのです。
会社と職人を守るために「どんぶり勘定」からの脱却を
「職人を辞めさせないために、日当や給与を上げたい。でも、これ以上人件費を上げたら会社が持たない」
これが、多くの社長が抱える本音であり、最大のジレンマだと思います。
では、どうすればいいのでしょうか？
それは、長年の「どんぶり勘定」を完全に捨て去ることです。
賃上げの原資を生み出すためには、ただ闇雲に売上を追うのではなく、
「正確な数字（実行予算、実際の原価、粗利、会社を維持するための必要粗利額・粗利率）」を把握しなければなりません。
「この現場はいくらで請けて、いくら原価がかかり、最終的にいくらの利益が残るのか」
これを現場ごとに正確に把握し、無駄を省いて「粗利改善」を行うこと。
そして、生まれた利益を職人にしっかりと還元し、定着しやすい環境を作ること。
これが、人材流出を防ぎ、会社を守る唯一の手段なのです。
忙しい社長のための【無料・利益改善診断】
とはいえ、毎日朝から晩まで現場に出て、クタクタになって事務所に帰ってきてから、
細かな数字の計算や分析をするのは至難の業です。
「数字が大事なのはわかっているけれど、そんな時間も余裕もない」というお気持ちは、
現場を知る人間として痛いほどよくわかります。
そこで、現場監督出身の中小企業診断士である私が、
社長の代わりに自社の本当の数字を算定する【無料・利益改善診断】を実施しています。
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会社の現状を数字で直視することは、時に勇気がいるかもしれません。
しかし、手遅れになる前に「本当の数字」を知ることが、社長ご自身と従業員を守る第一歩です。
まずは自社の「健康診断」のつもりで、お気軽にご相談ください。
現場の苦労と経営の数字、その両方がわかる専門家として、社長の右腕となりしっかりサポートさせていただきます。
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